白求恩國際和平醫院
白求恩創建模範醫院的過程和曆史意義

張業勝

 作者簡介:張業勝,1938年入伍,白求恩國際和平醫院原副院長,離休前為北京軍區總醫院副院長,曾和白求恩同志一起工作。回憶錄《白求恩創建模範醫院的過程和曆史意義》,是其親聞、親曆的一段曆史和體會。

1938年6月,加美援華醫療隊隊長白求恩同志來到山西省五台縣耿鎮松岩口村後,看到晉察冀軍區後方醫院的大批傷員等待治療,醫院的規模、設備、技術人員及藥品等又遠不能适應戰争的需要,便積極建議創建一所比較正規的現代化模範醫院,以此作為八路軍的示範醫院。雖然這是一個很好的意見,也非常需要,但由于當時處在敵人後方,遊擊戰争環境不允許,所以将此建議報告給軍區領導機關後,聶榮臻司令員經過再三考慮,才同意建立一所小型的示範醫院試試看,同時确定在軍區後方醫院第二所的基礎上建立模範醫院。白求恩同志非常高興,在他親自指導下,隻用了五個星期的緊張勞動,模範醫院就建成了。

一、為什麼白求恩要倡導創建模範醫院

1938年4月份,白求恩同志從延安前往晉察冀邊區途中,邊行軍邊治療傷員,并對陝甘甯邊區的二十裡鋪、延川、米脂、賀家川等部隊醫院以及晉北的興縣、岚縣境内的醫院、休養所進行了巡視醫療和調查研究。他發現這些醫院的醫務人員很少,尤其是有較高技術水平的醫務人員更是非常缺乏,藥品器械及管理經驗也都不足,由此産生了創建一所模範醫院的想法,以便為八路軍培養醫務幹部起示範作用。他在給國外友人的一封信中,叙述了他的看法:“這裡的傷員散在各戶,他們躺在硬梆梆的磚炕上,下鋪少量幹草,令人不能忍睹,一部分人沒有被單,沒有一個人有毯子。他們全身長滿虮子,穿在身上的僅有的一套軍服,也因幾個月來的戰鬥生活而塵滿垢積,肮髒不堪。他們的繃帶幾經洗濯,早已變成爛布條子了……。”

當來到晉察冀軍區所在地——山西省五台縣金崗庫村時,白求恩同志對坐落在這裡的軍區後方醫院進行了巡視檢查,發現醫務人員的技術水平很低,醫院管理經驗和必要的醫療物資也很缺乏。這樣就更堅定了他創建模範醫院的信心和決心,他給聶榮臻司令員寫信說:“此信涉及這個極重要的問題。目前有兩種情況:一是從事醫務工作的醫生技術水平不很高。二是有必要在整頓醫務工作的同時改進技術訓練。”事實證明,白求恩同志對邊區醫務工作的看法是正确的。因此,他的意見得到了軍區首長和廣大醫務人員的一緻贊同。

二、模範醫院的創建過程

1938年8月,山西省五台縣松岩口這個隻有二百餘戶人家的小山村沸騰了。全體軍民不分男女老少,都積極投入到建設模範醫院的工作中。白求恩同志更是忙裡忙外,不僅親自設計方案,還親自指揮木工組、鐵工組、錫匠組、縫紉組、泥工組進行施工。軍區首長和機關領導同志,給予了人力、物力和财力的支援。政治部主任舒同、司令部副官處副官長劉顯宜、供給部部長查國祯、衛生部部長葉青山、副部長遊勝華等同志,都親臨現場進行指導和勞動。經過五個星期的艱苦奮戰,終于在五台山下的偏僻山村——松岩口村建起了八路軍第一所模範醫院。同時,對駐地環境也進行了整理,全村面貌煥然一新。通往醫院的街道都用白灰粉刷得潔白整齊,并分别命名為“列甯街”、“斯大林街”、“李蔔克内西街”等帶有革命字眼的名稱。

在模範醫院,設立了比較正規化的内科病室、外科病室、奧爾曼氏治療室、托馬氏治療室、手術室、換藥室、化驗室、消毒室、藥房和醫生值班室等。白求恩同志把他從美國、加拿大帶來的13騾馱醫療器械和藥品大部分放在這個醫院,唯一的一台顯微鏡也放在了這裡。

模範醫院建立了一整套登記、統計制度,分配一名接受過大學教育的青年做統計工作,每天都要向白求恩同志彙報統計數字。全院二百多名傷病員,每個人胸前都佩帶着号證,各種治療吩咐都按号進行,有條不紊。

住院休養員建立了自我管理組織,民主管理夥食。輕傷員要參加一些力所能及的勞動,如打掃衛生,整疊紗布等。院内設有“列甯俱樂部”,備有各種自制的遊藝器材,傷病員可根據自己的愛好,自由參加活動,活躍生活,恢複健康。為了保障安全,醫院還建立了軍民聯防和防空組織。

模範醫院的工作人員不多,約有六、七十人,但很精幹,忙不過來時就請農村的義務護理員、義務炊事員協助護理和做飯。白求恩同志很贊賞這樣的軍民合作醫院。

三、模範醫院隆重舉行開幕典禮

1938年9月15日,模範醫院舉行了熱烈隆重的開幕典禮,松岩口村像過節一樣熱鬧。軍區司令員聶榮臻、邊區政府主任宋劭文和軍區政治部主任舒同、宣傳部部長潘自力、軍區報社社長鄧拓等領導同志,在緊張的工作中抽出時間參加了開幕典禮;晉察冀軍區各分區的衛生部部長張傑、賀雲卿、尹明亮、夏天舜等同志也趕來參加會議;邊區各界群衆團體和附近軍民二千多人都前來祝賀,并贈送了10面錦旗。聶司令員在開幕典禮上講了話,受到全體與會人員的熱烈歡迎。最後,軍區抗敵劇社為大會演出了精彩節目。

開幕典禮結束後,到會人員參觀了病房、手術室及醫院的各項活動。白求恩同志為到會人員做了兩例手術表演,一例是骨折處理,另一例是腎髒摘除,手術做的很漂亮,受到全體同志的稱贊。同時,白求恩同志還作為課堂示教講了一課,使大家深受啟發。

接着,軍區衛生部在耿鎮河北村召開了全區第一次衛生工作擴大會議。大會采納白求恩同志的建議,讨論了衛生編制、醫療工作、部隊衛生、醫學教育、救護轉運、防毒工作、藥品器材補充、醫務人員技術津貼、報告聯系制度及老弱病殘人員的安置、新戰士入伍檢查、争取地方醫生參軍等問題,對邊區衛生事業的建設、傷員救護、防病治病等,起到了推動作用。

然而,慘無人道的日本侵略者,于1939年9月25日出動三萬多人的機械化部隊,在空軍的配合下向我邊區軍民進行"掃蕩",矛頭直接指向軍區首腦機關和後方醫院。我軍主力為了避其鋒芒尋機殲敵,有計劃地進行了轉移,并在牛津嶺一帶和敵人展開了激烈戰鬥,擊斃日本清水聯隊長,取得了勝利。但敵人進到松岩口村以後,進行燒殺搶掠,把村子燒得一幹二淨,剛剛建立起來的模範醫院也被敵人燒毀。白求恩同志在難過、憤恨之餘,也從中得到了深刻的經驗教訓,決定把建立模範醫院的計劃,改為建立流動的“特種外科醫院”,以便适應抗日遊擊戰争環境的需要。

四、白求恩創建模範醫院的曆史意義

白求恩同志創建的模範醫院,雖然隻存在了13天就被日本鬼子燒毀了,但對指導我軍醫療衛生建設卻産生了深遠影響。特别是他高瞻遠矚的建院思想、科學的管理方法和高尚的醫德風範是十分寶貴的,永遠銘刻在八路軍醫務人員的心目中,激勵着我們認認真真學習、兢兢業業工作。

1、建立了科學的醫院管理制度。白求恩同志創建的模範醫院盡管存在時間不長,但他建立的醫院各種管理制度和管理方法被抗日根據地醫療單位繼承下來。他強調醫院各項工作要有程序,各級人員都應有自己的職權範圍,分工明确,各負其責。他建立了消毒程序“十三步法”,換藥程序三人一組,各有分工。他主張醫院首先應成為講衛生的楷模,禁止污物亂丢,并親自設計制造了焚燒污物消毒爐,組建起清潔隊,建立了防蠅滅蚊制度。所有這些,為戰争環境下農村辦醫院樹立了榜樣。

2、因地制宜培養了一大批技術人才。白求恩同志來到根據地以後,看到邊區軍民缺醫少藥的狀況非常着急,立即采取兩項措施加以改變:一是建立模範醫院,親自做手術示範,手把手地傳授醫療技術。二是積極建議成立衛生學校、辦短期輪訓班培養醫護人員,收到了很好效果。軍區首長就是根據他的意見,在抗日根據地辦起了衛生學校,後來改稱為白求恩醫科學校,為邊區軍民培養了大批醫護人才,為赢得抗日戰争的勝利發揮了重要作用。

3、樹立起了新的醫學道德風尚。白求恩同志特别強調醫生要“一切為了病人”,要和戰士在一起。他經常講,醫生要把病人看作是自己的父兄,甚至比自己的父兄還要親。尤其是在醫院受到敵人空襲、搔擾時,醫生護士一定要和傷員在一起,決不允許丢棄傷員而自己躲避空襲。他對醫務人員的服務态度要求也十分嚴格,凡是遇到傷員或者從傷員面前經過,都要耐心地詢問病情。有一次,醫生林金亮因有急事從一個傷員旁邊經過時未向傷員詢問傷情,白求恩同志看到後馬上把他叫回來,質問為什麼不詢問傷員的傷情。事後,他把醫護人員叫到一起,親自給大家做了示範動作:他走到傷員旁邊俯下身子,詢問和探視傷員并親切地安慰了幾句話,然後才起身走過去。他說:“對于這些負了傷的前方戰士,我們除了給他以最大的關懷和技術處理,沒有别的辦法來補償他們為我們所忍受的痛苦。”他高尚的醫德風範,成為一代代白求恩傳人學習和效仿的楷模。

 

來院導引:

地鐵一号線:和平醫院站下車即到。

公交車:1路、快1路、15路、29路、38路、58路、61路、62路、94路、325路、遊5路公交車,和平醫院站下車即到。

自駕:西二環,中山西路出口,向東1000米路南。